Últimamente Papá Vader ha estado leyendo que hay gente que dicen ser “grandes profesionales” de la dijetalización.
Y si, realmente lo son.
En redes sociales como LinkedIn se puede leer a personajes
que son profesionales de esto y de aquello. Dicen saber mucho de todo y sobre todo especializados
en lo que quiere todo el mundo.
Pero la realidad es que son ni tan siquiera aprendices de
eso y maestros de menos que nada.
No hay error ortográfico ni tipográfico.
Es correcto y Papá Vader va a hablar de la DiJETAlización.
Y Papá Vader va a comentar más concretamente sobre la
digitalización.
Hace unos días podíamos leer desde LinkedIn un artículo que decía
que se explicaba la diferencia entre Digitalización y Transformación Digital,
ya que indicaba que son cosas diferentes y que habían detectado que habia mucha confusión.
Es más, un experto en Dijetalización aseguraba que era el
artículo definitivo que clarificaba las diferencias entre ambos términos.
Papá Vader se puso muy contento.
Lo primero que indicaba era que la digitalización es todo lo
relacionado con el uso de ordenadores. “Perfecto, esto va muy bien”, pensó Papá
Vader.
Peeero…
Un poco más abajo se podía leer que la diferencia de la
transformación digital respecto a la digitalización era el uso de programas
específicos, como por ejemplo los ERP y los CRM.
“¿Lo Cualo?”, se sorprendió Papá Vader.
“Mal. Ya se ha perdido por el camino la esencia del artículo
y ya está mezclado conceptos… como siempre”
dijo en voz alta Papá Vader.
Ya que justo eso es la base real de la digitalización: los
automatismos, no el ordenador en sí mismo.
Y para rematar el escrito, el articulista indica que los
beneficios de la Transformación Digital son realizar de forma automatizada los
procesos realizados hasta ahora manualmente, (¿con boli y papel? ¿Mandeee?), y que todo se
puede encontrar más rápido al estar en los ordenadores de los usuarios (¿En
disco local? ¿Nos hemos vuelto locos o hemos vuelto a los años 90’s?).
Pero aún lo peor es que indicaba que el mejor beneficio era
tener estos programas instalados en el servidor dentro de la empresa, para que
no se perdiese nada de la información… (¿un Déjà Vu de los 90’s?).
Es como decir que el beneficio ecológico de la comida sana
es comer sano, y que comprar las verduras en blíster es lo más adecuado, ya que
sabes lo que compras realmente (¿Ecológico? ¿Y qué hacemos con el plástico del blíster?).
La puntilla del artículo “clarificador” es cuando en el
apartado de “Qué es la Transformación Digital”, el escritor indica textualmente:
“Sobre que es la Transformación Digital, no hablaré aquí, ya que lo haré más
adelante en otro artículo”.
Una única línea.
¡Impresionante la clarificación!
Para después hablar de los beneficios antes indicados de la
Transformación Digital.
En resumen, un artículo nada clarificador, liante, falto de
comunicación, y con la pretensión de
hacerse pasar por especialista de algo que claramente desconoce.
Lo peor de todo es que el experto en Dijetalización que
presenta el artículo en la Red profesional, personaje diferente al escritor, en
cuanto alguien cuestiona esa clarificación y que realmente es un artículo más que
no dice nada nuevo, se enfada y cuestiona el conocimiento del tema de quien lo
ha cuestionado, sin demostrar si está equivocado el cuestionador.
Pero más dijetalizados aparecen de repente indicando que es
un artículo clarificador, muy bien desarrollado e indicando que la diferencia
entre los dos términos está muy bien escrito. Papá Vader se pregunta si
realmente ha leído el artículo correcto o era el que se utiliza para engañar y
el bueno se lo pasan por comunicación cerrada, cual postulado de Hermes a sus
seguidores (hermetismo total).
Lo divertido son los títulos de los cargos que ostentan estos dijetalizados:
Controller of Business Digital Management, Business Digital Marketing Manager, Business
Digital Transformation Manager, y otros tantos títulos rimbombantes, que Papá
Vader cree que ni ellos saben que es realmente lo que tienen que hacer. Aunque
el menos rimbombante, aunque igual de despistado como el resto, era un Digitization
Manager.
Constantemente demuestran que no tienen ni idea, que
pretenden que con el humo que lanzan la gente crea que son grandes conocedores de “algún”
tema, escudándose en un título que no dice nada pero suena muy bien.
Sólo faltaría que Papá Vader se pusiese el título “Dark Side Business Executor Manager”.
Pero aun así sería el titulo menos absurdo que los que
tienen la enfermedad de la titulitis.
Aunque seamos serios: La digitalización es una parte
importante de la Transformación Digital, pero no la más importante, ni el todo,
aunque si imprescindible.
Es como decir que la bebida muy conocida de cola que lo
importante es únicamente las burbujas del gas y que el sabor es gracias a la
forma de la botella.
Una cosa es el continente (Transformación Digital) y otra una
parte del contenido (Digitalización).
Y no se debe confundir.
Lo dicho, auténticos Profesionales
de la Dijetalización (Si les pagas
con cacahuetes…).
